Descubra como a Auditoria Interna Pode Transformar sua Empresa e Potencializar seu Sucesso

Alessandra Q. Bauer
9 de jan. de 2023
2 min de leitura

Atualizado: 24 de jul.

A Auditoria Interna é muito mais do que uma simples verificação de conformidade - é uma ferramenta de gestão de autodiagnóstico sistemático, projetado para verificar temas que são verdadeiramente relevantes para o sucesso de sua empresa. Este artigo explora como essa ferramenta estratégica pode ser aproveitada por todas as empresas, independentemente do tamanho ou do setor.

Auditorias internas não se restringe a uma ferramenta de controle e avaliação, é uma ferramenta de melhoria contínua — Auditoria interna: um autodagnostico sistemático que contribui com as estratégias da empresa

Auditoria Interna: Uma Visão Estratégica

Imagine ter uma equipe de consultores internos, dedicados a analisar e entregar relatórios de diagnóstico precisos para a Direção, alinhados com as informações estratégicas que ela precisa para tomar decisões fundamentadas.

Isso é possível com uma abordagem estratégica para a Auditoria Interna.

Os Quatro Pilares para o Sucesso da Auditoria Interna

O sucesso de um processo de auditoria interna está diretamente ligado a quatro fatores-chave:

Compreensão da Direção sobre seu potencial,
Implementação de um Programa de Auditorias Internas bem planejado
Qualificação da equipe
Utiliação efetiva das informações do relatório da auditoria interna

Quais os benefícios da Auditoria Interna?

Enquanto os indicadores tradicionais oferecem uma visão limitada do desempenho dos processos, a Auditoria Interna vai além, revelando insights valiosos sobre desperdícios, oportunidades de inovação e conformidade contratual.

Seus benefícios incluem uma compreensão mais profunda dos processos, o acompanhamento eficaz de projetos e contratos importantes e a antecipação de auditorias externas.

Outro fator é a inter-relação e entendimento de cada processo, de cada rotina, do que as pessoas realmente fazem dentro da empresa por toda a equipe.

Podemos destacar como principais benefícios:

enxergar a realidade dos processos, além dos KPI´s e indicadores
acompanhar a implementação de novos projetos, produtos, processos
acompanhar o atendimento à novos ou antigos contratos de clientes importantes para empresa
acompanhar desempenho dos processos
acompanhar desempenho da equipe de Gestores Líderes
se antecipar à fiscalizações ou auditorias de órgãos fiscalizadores
desenvolvimento da visão sistêmica pelos funcionários
qualificação da equipe
especialização da equipe
maior e melhor conhecimento por todos (pelo menos dos auditores internos) do funcionamento de toda operação da empresa

O Caminho para uma Implementação Bem-sucedida da Auditoria Interna

O primeiro passo é o entendimento geral sobre o que é e como funciona a auditoria interna. Em seguida, a Direção deve alinhar o uso da auditoria interna às estratégias da empresa e definir as informações necessárias. A elaboração e o gerenciamento do Programa de Auditorias Internas vêm em seguida, seguidos pela qualificação da equipe e a execução das auditorias.